練習設備について
練習設備 | 筋力 | 投手 | 走力 | 打撃 | ||
レベル | 累計(万) | 累計(万) | ←月毎の維持費(万) | 累計 | 累計 | ←月毎の維持費(万) |
1 | 3000 | 3000 | 120 | 2000 | 2000 | 80 |
2 | 7500 | 7500 | 300 | 5000 | 5000 | 160 |
3 | 15000 | 15000 | 600 | 10000 | 10000 | 320 |
4 | 30000 | 30000 | 1200 | 20000 | 20000 | 640 |
次は医療設備です
医療設備 | ||
種類 | 累計 | 維持費(毎月) |
マッサージ室 | 2億 | 640万 |
医務室 | 5億 | 2000万 |
クアハウス | 10億 | 4000万 |
球場設備
球場 | 累計 | 維持費(1試合) |
初期球場 | × | 1000万 |
中規模球場 | 10億 | 3000万 |
大規模球場 | 20億 | 6000万 |
オリジナル球場 | 30億 | 6000万 |
芝 | ||
レベル | 累計 | 維持費(1試合) |
0 | × | 50万 |
1 | 1億5000万 | 100万 |
2 | 2億5000万 | 200万 |
3 | 3億5000万 | 400万 |
秘書
球場設備は投資を1億円行うごとに売店が1個ずつ
最大で20軒入れることができます。それによって収入が上がります
維持費は1試合500万円。収入はホームの観客数×50円
最大まで上げると60000×50となり300万入ります。
秘書
また月の初めに決めるチケットの金額×ホーム観客数による
入場者収入も球場の投資によって変わっていきます
秘書
最後はサイドビジネスです
サイドビジネス | |||
種類 | 累計額 | 維持費(毎月) | 収入 |
駐車場 | 3億円 | 300万 | ホーム観客数*100円 |
ホテル | 10億円 | 2000万 | ホーム観客数*200円+1500万 |
駅 | 18億円 | 4000万 | ホーム観客数*300円+1000万 |
グッズショップ | ※ | 300万(1軒) | 300万+球団人気によるボーナス |
※サイドビジネス投資額+ファンクラブ運営費が1億円で1軒 |
秘書
今回は以上です。次回の記事で投資のお勧めのやり方について話していきたいと思いますのでそちらもよろしくお願いいたします。